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Analisis sobre las ventajas competitivas sobre los sistema de informacion.

Las ventajas competitivas son la pertenencia por parte de una empresa de recursos valiosos que la habilitan o permiten el desarrollo de actividades de mejor manera y normalmente en menor costo que el competidor. La visión estratégica de los sistemas de información implica el uso de tecnología para el desarrollo de mayores ventajas competitivas.

Hay varios puntos importantes:

Competidores potenciales : la solidez de esta fuerza competitiva depende primordialmente de las barreras de entrada construidas alrededor de la organización.

Clientes : los clientes o compradores de un negocio y el poder de compra que poseen constituyen entre si mismos según porte una fuerza que modifica la estructura competitiva .

 Productos o servicios sustitutos : otra fuerza que según porte conforma la estructura competitiva de las organizaciones son los productos sustitutos ya que son aquellos que pueden desplazar a otros sin ser exactamente iguales , pero que ofrecen al consumidor un producto o servicio equivalente .

 Proveedores : el poder comercial de los proveedores de una industria o mercado constituye la cuarta fuerza que según porte da forma a la estructura competitiva de un negocio de venta con sus clientes.

 Rivalidad entre los competidores : según porte la rivalidad entre los competidores de una industria permite manipular su posición competitiva . la rivalidad se presenta porque uno o mas de los competidores sienten la presión o ven la oportunidad de mejorar su posición.